-
Perencanaan – Kebutuhan SDM
Setiap organisasi membutuhkan SDM, tetapi hal tersebut bukan berarti setiap organisasi dapat memenuhi kebutuhan SDM dengan serta merta sesuai dengan jumlah dan kualifikasi yang direncanakan tanpa mempertimbangkan faktor lain seperti kesiapan organisasi tersebut…
-
Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator)
Jika Anda menggunakan balanced scorecard sebagai salah satu manajemen kinerja, Anda akan menemui istilah-istilah sasaran strategis, indikator kinerja utama, target dan inisiatif strategis. Kebanyakan dari para pengguna balanced scorecard bingung tentang apa yang harus menjadi…
-
-
Diagram Tulang Ikan (Fishbone Diagram)
Diagram tulang ikan (Fishbone diagram) atau dikenal juga dengan diagram Ishikawa atau ada juga yang menyebutnya diagram sebab dan akibat (cause and effect diagram) diperkenalkan oleh seseorang bernama Kaoru Ishikawa. Idenya adalah berpikir…
-
Mari Kita Berbicara Tentang Proses Bisnis (Business Process)
Sebelum berbicara tentang proses bisnis, mari kita lihat dari sudut pandang helicopter view dari mana asalnya proses bisnis. Berdasarkan gambar disamping, proses bisnis diturunkan dari value chain sebuah perusahaan/ organisasi. Dari proses bisnis…
-
Apakah Interaksi manusia dan Komputer itu?
Video di bawah ini menjelaskan pengertian dari Interaksi Manusia dan Komputer (Human Computer Interaction) dengan cara yang mudah dimengerti. Keyword: What is HCI? Jika tidak muncul, ini link-nya: Apakah yang dimaksud dengan…
-
Tujuan VS Sasaran, Strategi VS Taktik, Kebijakan VS Kebijaksanaan
TUJUAN VS SASARAN TUJUAN Bersifat umum dan biasanya disampaikan dalam kalimat normatif yang bisa menimbulkan multi-tafsir. SASARAN Bersifat spesifik dan terukur dalam kalimat yang definitif dan memiliki tafsir yang jelas. STRATEGI VS…
-
Soft Competencies
Well, pada awalnya saya tertarik dengan pernyataan seorang konsultan sumber daya manusia (SDM) yang juga pembimbing saya waktu menyusun tesis, Riri Satria, yang menyebut bahwa saya memiliki soft competency yang baik. Penasaran dengan…
-
-
4 Persepktif Evolusi SDM Sebagai Aset Strategik
Brian E. Becker dalam buku “The Human Resources Scorecard, Linking People, Strategy, and Performance” mengemukakan 4 perspektif tentang evolusi sumber daya manusia (SDM) sebagai aset strategik. 4 perspektif evolusi tersebut yaitu: The personal…