Belajar
Belajar apa saja...
-
Apa Sih ‘Balanced Scorecard’ (BSC) itu?
Balanced Scorecard (BSC) merupakan metode yang dikembangkan Robert Kaplan dan David Norton untuk mengukur setiap aktivitas yang dilakukan oleh suatu perusahaan dalam rangka merealisasikan tujuan perusahaan tersebut. Prinsip dasar BSC adalah mengajak kita…
-
Perubahan Paradigma Manajemen
Saat ini manajemen sudah mengalami perubahan paradigma. Gambar di atas menjelaskan tentang perubahan tersebut. Berikut ini penjelasannnya: Pada kotak yang berwarna merah, menjelaskan bahwa manajemen cenderung bersifat arogan dimana manajemen menganggap bahwa konsumenlah…
-
Jenis-Jenis Manusia
Ada empat jenis manusia: Orang yang tidak tahu, dan tidak tahu bahwa ia tidak tahu, ia adalah orang tolol. Jauhilah ia. Orang yang tidak tahu dan ia tahu bahwa ia tidak tahu, ia…
-
Perencanaan Infrastruktur Teknologi Informasi (PITI) – 5
Mind Map PITI-5 (Untuk melihat gambar yang lebih besar, klik gambarnya. Setelah link terbuka, klik lagi untuk zooming)
-
Perencanaan Infrastruktur Teknologi Informasi (PITI) – 4
Mind Map PITI-4 (Untuk melihat gambar yang lebih besar, klik gambarnya. Setelah link terbuka, klik lagi untuk zooming)
-
Perencanaan Infrastruktur Teknologi Informasi (PITI) – 3
Mind Map PITI-3 (Untuk melihat gambar yang lebih besar, klik gambarnya. Setelah link terbuka, klik lagi untuk zooming)
-
Perencanaan Infrastruktur Teknologi Informasi (PITI) – 2
Mind Map PITI-2 (Untuk melihat gambar yang lebih besar, klik gambarnya. Setelah link terbuka, klik lagi untuk zooming)
-
Perencanaan Infrastruktur Teknologi Informasi (PITI) – 1
Mind Map PITI-1 (Untuk melihat gambar yang lebih besar, klik gambarnya. Setelah link terbuka, klik lagi untuk zooming)
-
Manajemen Sistem Informasi Korporat – 4
Slide 1 Extending The Enterprise Week 4 Slide 2 Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Fundamental Shift A fundamental shift ini the economics of information in underway – a shift that…
-
Manajemen Sistem Informasi Korporat – 3
Slide 1 IT and organization 16 Februari 2009 Week 3 Slide 2 Organisasi di zaman industrial: kompleks tapi stabil Organisasi di zaman network: semuanya dapat melakukan apapun Pertanyaannya: seperti apa organisasi di masa…